关于举办“构建和谐劳动关系与用工风险防范培训班”的通知

 宁夏人力资源协会文件

宁人资协[2015]2号

关于举办“构建和谐劳动关系与用工风险防范培训班”的通知

各有关单位：

 2015年是十二五的收关之年，伴随着国际整体经济下行的压力，我国进入经济社会转型改革的深度期。2015年3月21日，中共中央国务院颁布并实施《关于构建和谐劳动关系的意见》，《意见》提出，我国正处于经济社会转型时期，劳动关系的主体及其利益诉求越来越多元化，劳动关系矛盾已进入凸显期和多发期，劳动争议案件居高不下，集体停工和群体性事件时有发生，构建和谐劳动关系的任务艰巨繁重。而劳动关系管理中的法律风险与管理风险防范逐步成为企业劳动关系管理中的重点；且企业劳动关系的和谐稳定与否已经成为影响企业健康发展的主要因素。因此，如何按照《意见》的要求构建本企业长效稳定的和谐劳动关系，以及如何在社会转型期有效防范企业发展过程中劳动用工风险，成为各种类型的企业发展过程中的头要问题。为帮助我区企业构建和谐劳动关系提供思路和建议，有效防控劳动关系管理风险，宁夏人力资源协会决定在本月下旬特邀中国劳资关系研究院院长、著名劳动关系专家梁伟权老师来宁举办：“构建和谐劳动关系与用工风险防范培训班”。现将培训安排通知如下：

一、主办单位：宁夏人力资源协会  

二、承办单位：宁夏智晟企业管理咨询有限公司

三、时间地点: 2015年5月29日（星期五）银川市北京东路神华宁煤集团会议中心。上午9:00-12:00下午14:00-17：00。

四、参加对象：                

1．各级工会组织和劳动争议仲裁相关工作人员；

2．各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理（专员）、工会、法务及相关专业人士；
 3．劳务派遣、人力资源专业服务机构负责人、业务经理。

五、主讲嘉宾：

梁伟权：中国劳资关系研究院院长、著名劳资问题解决和人力资源管理实战专家、凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、全国工商联人才交流服务中心客座教授、清华大学全面风险管控总裁班讲师、宁夏人力资源协会专委会特聘专家、高级人力资源管理师。

六、培训内容:（见附件）

七、培训费用：协会会员单位按名额免费参加。非会员200元/人，(包含专家讲课费、场地设施、资料费。食宿交通自理)。

八、联系人： 曹 伟  包建武

电话：0951-5085659 5055240传真：0951-5055240 

手机：13014294568 13099512555

E-mail: 419116166@qq.com

网址:

附件：1、培训班报名表。

      2、培训大纲。

宁夏人力资源协会

宁夏智晟企业管理咨询有限公司

2015年5月5日

1、   报名回执表    

培训班学员报名回执表

2、培训内容：

一、         当前企业用工的背景

1.    劳动立法日趋完善

2.    劳动者整体维权意识日益提高 

3.    国际市场对合法用工的要求日益提高

二、         《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读

1.    新法下派遣方面临哪些管理风险、如何处理；

2.    直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析；

3.    新法下，用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何使用才合法；

4.    新法下使用非“临时性、替代性、辅助性”岗位对用工方会造成什么法律后果；

5.    用工单位连带责任的认定和风险转移；

6.    规章制度如何有效适用派遣员工；

7.    业务外包的劳动风险和责任如何避免。

三、         《最高人民法院劳动争议司法解释四》解析与劳动争议风险预防

1.    员工调入工龄是否连续？《劳动合同法实施条例》实施前后是否有所区别？

2.    由自主用工变更为劳务派遣，或反之，工龄是否连续？

3.    关联企业间的员工调动是否工龄承继？关联企业如何认定？

4.    未约定竞业限制补偿金是否无效？劳动者要求履行应支付100%工资的补偿金？

5.    单位应与劳动者协商一致后方可免除竞业限制义务？单位不具有单方免除权？

6.    竞业限制补偿金可否在职期间提前支付或约定提前支付？

7.    默示变更劳动合同的方式，一月内提出异议单位变更合同无效？

8.    劳务派遣工如何执行民主程序？

9.    用人单位营业期限届满，终止合同是否须支付经济补偿金？

四、         如何根据不同类型的员工签订劳动合同

1.    用人单位是否可以不使用劳动部门的合同范本，自行拟定劳动合同文本？

2.    如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？

3.    劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？

4.    用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？

5.    在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系？

6.    什么时候为最佳时间，签署劳动合同？

7.    用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？

8.    员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？

五、         如何认定劳动者不能胜任工作及有效调岗调薪？

1.    怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？

2.    法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？

3.    如何制定岗位责任书？

4.    如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？

5.    对绩效考核不合格员工，如何合法解除？

6.    实行末位淘汰制，以末位排名为由解除劳动合同，企业日常中该如何做？

六、         离职员工管理风险防范

1.    企业“组织架构调整，无合适岗位安排”，该如何做，才避免案件败诉？

2.    企业“经济性裁员”，该如何操作？

3.    如何正确约定协商解除劳动合同的书面协议？

4.    培训服务期未到期，而劳动合同到期，该如何处理？

5.    员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？

6.    劳动合同到期后，没有办理终止手续，员工提出赔偿要求，企业该如何做？

7.    解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？

8.    如何书写《解除劳动合同通知书》才避免承担法律责任？

七、         如何有效处理违纪员工

1.    如何应对劳动者欺诈应聘？

2.    如何有效收集员工违纪证据？

3.    如何有效进行违纪员工的处理？如何书写《违纪违规处分通知书》？

4.    如何有效防止劳动者不辞而别、无故旷工给企业带来的风险？

5.    如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

八、         劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制

1.    企业规章制度的必备内容

2.    程序要件：平等协商程序

3.    工会与的地位与组建

4.    如何组建职工代表大会

5.    企业制度建设常见问题

6.    规章制度不符合法律规定的后果

7.    “人事制度” 的制订

九、         劳动争议的预防和应诉技巧

1.    立法宗旨

2.    有效预防和化解劳动用工风险

3.    解决原则

4.    劳动争议协商处理要点

5.    劳动争议的分类

6.    集体劳动争议与团体劳动争议处理的程序