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关于举办《工业4.0的现场管理—节拍流》公开课的通知
发布日期：16-06-14
作者：协会小编
各会员及相关企业：
“工业4.0”是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。它描绘了制造业的未来愿景，提出继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业革命后，人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础，以生产高度数字化、网络化、智能化为标志的第四次工业革命。“工业4.0”掀起了新一轮全球工业革命的浪潮，世界制造业发展出现新动向，中国经济发展进入新常态，中国制造业产业结构发生重大调整，工业2.0、工业3.0、工业4.0并联式发展，传统制造业迫切需要进行产业升级和管理转型。智能工厂大战迫在眉睫，谁先拥有这个转型升级的能力，谁就可以抢占先机，争夺市场份额！不容忽视的是，当前我国企业发展良莠不齐，大多数的中小企业还处在由1.0向2.0过渡的阶段，我们不能脱离现状谈未来，但当前的产业发展环境和趋势已不允许我们放慢脚步。我们必须了解传统制造业面临的问题 ，学习和认识工业4.0。不断探索和尝试民营企业走向工业4.0的低成本路径。基于当前形势，我会特邀世界500强伟创力集团精益生产实战高级培训师、咨询师——张清泉老师，于7月2日（星期六）在银川举办为期一天的《工业4.0的现场管理—节拍流》公开课程。欢迎各相关会员和优秀企业代表积极报名参加。
一、组织单位
主办单位：宁夏人力资源协会
协办单位：中国培训师大联盟宁夏分公司 职涯园工作室
二、学员对象：企业总经理、生产副总、厂长、经理、部长、主管、工程师、专员。
三、培训时间：2016年7月16日（星期六全天）上午8：45-12:00，下午14:00-17:30。
四、培训地点：银川市。
五、学习费用：398元/人，含资料和茶点费。团体报名：5人1500元；10人3000元；20人5000元。
六、报名联系：曹老师 13014294568 （微信同号）
张老师 15909588905 微信m77775212
联系电话：0951-5085659 5015250
电子邮件： 2302478219@qq.com
七、附：讲师简介及课程大纲。
宁夏人力资源协会
2016年6月15日
讲师简介：张清泉
世界500强伟创力精益生产培训师、咨询师。精益生产高级工程师、精益生产绿带资格认证、6 Sigma黑带资格认证、三仕企业管理咨询副总经理。
工作背景：
张老师现任三仕企业咨询副总经理，曾任职伟创力培训部高级精益工程师,伟立吉泰生产经理,10多年精益生产实战经验，对精益生产有深入而独到的见解,曾指导过千余个改善项目（包括生产现场/供应链/办公部门等）。张老师发现民营企业普遍存在成本高、库存高、不良高的三高现象,导致经营不善,效益不高。因此开始转型咨询，立志于帮助民营企业降低成本, 提高品质，提高竞争力。
核心课程：《节拍流-工业4.0的现场管理》、《工业4.0时代的仓储管理》、《精益基础》、《5S+1》、《浪费识别》、《价值流程图》、《5 Why》、《标
准工作》、《3P》、《单元设计》、《拉动生产系统》、《均衡生产》《超市》 等；
授课风格：实战演练、通俗易懂。
课程大纲：工业4.0的现场管理 – 节拍流
课程目的:
A) 了解传统制造业面临的问题
B) 了解和认识工业4.0
C) 了解民营企业的走向工业4.0的低成本路径 – 节拍流
D） 掌握现场节拍流的主要步骤
上午
传统制造业面临的问题
1: 多品种， 少批量的难题
2：产品销量下挫， 盈利下降
3: 客户需求响应速度慢
4：人力资源成本持续增高
5：工业化基础薄弱
工业4.0的常识 – 智能化
1: 模块化
2：柔性化
3: 自动化
4：信息化
低成本4.0的思路 – 节拍流
课程目标与工具落地
帮助企业管理人员认识企业现状和未来方向
工具：录像， 案例
下午
精益生产跟工业4.0的关系
节拍流实施：
1: 了解产品的工序
2：测量工序的周期时间
3：计算节拍时间
4：设备是否满足节拍时间的要求
5：选择合适的自动化水平
6：设备布局
7：确定操作员人数
8：分配工作
9：生管计划
10：定拍工序调整
课程目标与工具落地
掌握节拍流的基本步骤和方法
工具：录像， 案例
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