为使会员企业管理者掌握报酬管理在企业管理中的作用，掌握不同类型报酬结构的功能；熟练掌握报酬结构所包含的全部内容，掌握成本管控、物质与非物质激励；重点掌握固定薪酬、弹性薪酬设计的基本原则和实际设计思路。
2019年6月29日，协会特联合深圳民企纵横宁夏分公司举办了本期《员工激励与报酬体系创新设计实战班》，采取精品课程+小班制授课，通过实际案例讲解，带领学员掌握报酬结构域设计、福利结构域设计的要点和实施方法。掌握职位价值评估的思路、维度、过程及职位价值的统计和应用办法。
本期课程特邀民企纵横首席咨询师，实战管理专家赵国强老师授课。协会秘书长参加并主持开班仪式。本期实战班有宝丰能源集团、天元锰业、伊品生物、泰益欣、银川滨河投资集团等各骨干企业的35名薪酬负责人参加。通过一天的实操培训，学员们纷纷表示受益匪浅，对在员工激励和报酬体系创新设计上得到实战操作能力的大幅提升。并对薪酬管理的思想和实践有更深刻的理解。
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