东西曹学社第三期标杆企业游学沙龙——走进昌禾活动圆满结束！

前/言

7月20日下午，东西曹学社第三期标杆企业游学沙龙专场活动——走进宁夏昌禾同盛科技有限公司进行参访交流，本次活动主题为“新周期下人效提升和人才培养实践”。

来自酩悦轩尼诗夏桐(宁夏)酒庄有限公司、宝丰集团、华辰教育、宁夏西夏嘉酿啤酒公司、宁夏大智咨询、宁夏企之邦人力资源服务有限公司、宁夏人力资源协会、宁夏人力资源协会培训师分会等会员单位和有关企业、人力资源服务机构的9名负责人和代表参加活动，共同学习和探讨企业人才培养的相关问题和策略。

▲来访嘉宾签到

昌禾同盛总经理闫生春和人力资源总监景旭智热情接待了各位来访嘉宾，首先带领大家参观了昌禾10000㎡的家居生态体验馆，从工法展厅到材料展区、家具展区、电器展区、软装馆、情景间等，沉浸式体验昌禾一站式整装服务的便捷。

▲参观文化长廊

大家边参观边对家装行业整装模式的重要性进行探讨，昌禾同盛作为宁夏室内装饰行业的标杆企业和引领者，一直走在行业前沿，以业主需求为第一导向，为业主提供包括定制家居、软装、智能家居等在内的一站式整装，感受昌禾全产业链发展的经营模式。

▲参观样板间和主材展区

参观完大馆之后，一行人来到昌禾家居生态体验馆三楼会场，就本次访企活动的主题进行分享和讨论。

活动开始时，宁夏人力资源协会秘书长曹伟就此次活动发表感言，强调人才培养对企业发展的重要性。他介绍到，举办此次访企交流活动，旨在推动人才培养体系的搭建，助力企业可持续发展。

昌禾同盛总经理闫生春回顾了公司的创业历程和业务发展情况，深入讲解了公司的文化和制度机制建设，详细介绍了昌禾全产业链发展的经营模式、运营管理体系、产品整合及品牌构建等情况。

在快速变化的商业环境中，人才是企业最核心的竞争力。面对外部激烈竞争，企业都在寻找效率提升的精细化运营之道。他坚信，优秀的团队是企业持续创新、不断突破的关键。因此，昌禾同盛始终将人才培养置于企业战略的重要位置，致力于构建一支高素质、专业化、有活力的人才队伍。

人力资源总监景旭智围绕“新周期下人效提升和人才培养实践”这一主题，展开了详尽而专业的分享。

景旭智总监首先从组织效能优化的角度出发，阐述了在当前市场环境下，企业如何通过组织架构调整、绩效优化以及业务减负等手段，提升运营效率与决策速度，为人效提升奠定坚实基础。

在2021年时，企业曾面临人才困局：关键人才不足、技能人才培养太慢、人员流动性大、市场人才参差不齐等问题使昌禾发展遇到了瓶颈，但我们通过建立完善的人才发展体系、实施多元化的职业发展路径以及构建积极向上的企业文化，来吸引、培养和留住优秀人才。特别是针对新周期下的人才需求变化，昌禾同盛内部构建“三级四项”的人才发展体系，针对毕业生、储备干部、高管等不同对象，积极探索新的人才培养模式，引入新的培训方法和工具，鼓励创新思维和实践探索，不断引领行业发展趋势，成为人才培养领域的标杆企业。

在未来，昌禾同盛将进一步依托校企合作，构建企业人才基础，建立多层次多形式的人才培养体系，强化企业文化与团队建设以及持续优化与改进等措施的实施，不断提升自身的人才竞争力，为企业的持续健康发展提供有力的人才保障。

在活动结束后，人力资源总监景旭智被宁夏人力资源协会聘请，担任HR社群组织东西曹学社副社长，推动相关工作。

专题分享后，参会者们围绕着刚刚探讨的“新周期下人效提升与人才培养实践”主题，展开了热烈的研讨交流，共同分享各自企业在人效提升方面的成功经验与教训。

在交流中，大家不仅加深了对人力资源管理新理念、新方法的理解，还发现了许多可以相互借鉴、共同提升的契合点。昌禾同盛的实践经验也为其他企业提供了宝贵的启示，而各企业代表的独特见解和创新思维，也为我们带来了新鲜的视角和灵感。

此次游学沙龙不仅是一场知识的盛宴，更是一个思想碰撞、智慧交融的平台。参会者们纷纷表示，通过此次活动收获了宝贵的知识和经验。